常州市局自2017年成立内部巡查组以来，围绕优化政治生态，将从严治党新要求的落实，通过内部巡查融入、植入、嵌入的方法，积极探索内部巡查工作机制建设。

一、融入与延伸。局内部巡查工作立足于市委巡察工作的延伸，主动融入、主动作为，2017年按照市委巡察工作的要求，在内部开展了一次全面巡查，共列出问题清单19项，先行自查、先行整改。在2018年3月市委巡察组驻局巡察过程中，局巡查组积极配合，多次组织反馈问题的分析解剖与巡查督查，既查老问题，更盯紧苗头性、倾向性问题。巡察组离开后，局内部巡查的强度力度不减、监督的高压态势不减，保证了市委巡察工作得以有效延伸。

二、植入与互补。局内部巡查作为一项重要工作，与集中采购、内部审计一起植入到局党风廉政内控体系之中，成为各自独立运行又相互补充的一个完整的体系。今年以来，在去年内控体系1+3文件的基础上，通过内部排查风险、编制流程、规范制度，出台风险制度与流程汇编，明确了责任与要求。内审明确了存在问题和政策红线。以此作为巡查的重点内容，目标更明、靶向更准，促进了巡查功能的强化。

三、嵌入与助推。内部巡查的常态推进，从效果上来看，已经逐步嵌入单位的内部管理。助推管理水平的有效提升。2018年11月，局内部巡查组组织了对局属单位常州市机关幼儿园集团的巡查。一方面针对市委巡察与内部审计反馈问题进行整改情况的督查；另一方面，组织了党建廉政组、内控采购组、财务管理组、资产管理组、组织人事组五个小组，紧盯政治生态、党的建设、重大事项、主体责任等，对幼儿园的全面工作进行了“分诊”与“会诊”，既综合分析又对症指导还出谋划策，成为幼儿园健康成长的“啄木鸟”、高速发展的“助推器”。