开展固定资产清查盘点是规范国有资产使用管理的一项基础性工作，也是维护国有资产安全完整、解决国有资产账实不符等问题的有效措施。为扎实推进固定资产清查盘点工作，提高清查盘点工作效率，市机关事务管理局建立健全 “三项机制”，确保资产清查盘点工作有序高效。

一是建立双周例会机制。根据《2022年国有资产清查工作方案》，资产清查涉及范围广、品类多、数量大、时间长。为此，市机关事务管理局专门成立由业务处室、会计事务所、资产管理员组成的资产清查工作小组，双周召开工作例会，及时解决资产清查过程中出现的资产管理现状不明、实物盘点不深入、资产系统录入不全面、入账登记不及时等问题，通过明确工作流程和清查进度，确保按时间节点有序推进。

二是建立协同配合机制。对照每月、双周资产清查工作计划，切实加强工作统筹力度，区分任务、分解责任，切实做到业务工作与清查工作两手抓、两促进。要求资产管理员履行资产管理第一责任人职责，积极与财务对接，了解财务核算、入账登记及现有财务清单等资产财务具体情况，对有关资产涉及多部门或者存在争议的，主动报告、分析原因，密切协同、形成合力，做到不推诿、不扯皮，为推进资产清查工作创造有利条件和良好氛围。

三是建立督促指导机制。在工作推进过程中，局资产清查工作领导小组定期不定期开展督查检查，及时通报清查工作进展情况，强化工作指导，细化督促举措，及时提供政策和业务支持，确保资产清查工作稳步推进。

市机关事务管理局将紧紧围绕资产清查工作目标任务，聚焦国有资产全生命周期管理，进一步强化责任落实，健全工作机制，高标准推进资产清查工作取得实实在在成效，不断提升资产管理效能和保障水平，为机关事务高质量发展提供有力支撑。