徐州市鼓楼区机关事务服务中心认真贯彻落实党和政府“过紧日子”的工作要求，紧紧围绕中心工作职能实际，聚焦重点事项，把握重点环节，做实精细管理文章，以实际行动带头落实“过紧日子”。

加大宣传力度促节约。综合运用线上和线下多种宣传手段，积极开展宣传活动，引导全区广大干部职工牢固树立节能意识，深入开展光盘行动、节油节水节电节粮，积极倡导大家绿色出行，践行过紧日子的要求，养成勤俭节约、绿色低碳的工作方式和生活习惯。

优化机关基础设施保障促节约。一是废水巧利用。充分利用中央空调冬季供暖过程中每天产生约10吨的蒸馏水，以往都是以废水排放掉。现在花费9千余元，增加一台加压泵、稳压器、配电箱和一根热水管，既供应了机关卫生间的生活用水，又解决了干部职工十八年来冬季没有热水的情况，真正达到了花小钱办大事，节约资源的目的；二是化解停车难。目前全区登记备案车辆1175台，日常出入车辆500台，已施划车位246个，远远不能满足日常停车的难题，多方寻求解决办法。从琵琶街道拆迁项目倒运了100余车建筑垃圾对行政中心附近的福地阁小区北面约2400㎡闲置荒废空地进行填埋平整、铺设碎石，用很少的资金，修建了可停放约 90 辆车的临时停车场一处。后经实地查看，在区大院西侧信访楼后面空地改建为树阵停车场，并充分运用原有的路牙石等建筑材料，基材重复使用率达到30%以上，又建成一处面积约为1000㎡、可停放车辆46辆公务用车停车场；三是多方比价省资金。由于机关大楼的中央空调机组已使用18年，使用率已达到极限，每天都是超负荷运转，耗电耗能的同时，已经达不到夏季供冷的需求，经多方论证增加一组4台空调外机就可以有效的解决整个机关夏季空调的使用。在对全市范围内的空调供应商进行比对后，采用了购买和安装分步实施的方法，比整体采购节约资金约40%，不但从实质上降低了电源能耗，也有力的保障了机关大楼的空调机组运行；四是科学统筹调配办公用房。先后把9楼一大单间改造成3间办公室，并充分利用有限的空间把机关大楼5-8层的走廊改造成隔断式办公室，供大气办、城管委、集成电路办等10多家单位办公，有效的缓解了用房紧张。

规范公车管理促节约。全面落实省、市、区公务用车管理要求，不断加强公务用车平台的建设和管理，不断提高平台车辆集中度、调度使用率，推进公务活动合并出行、拼车出行。截至目前，全区公务用车的维修、加油、保险管理、运维费定额等整体比去年同期下降约10%。坚持非必要不更新的原则，严格执行公务用车配备标准，从严控制公务用车配备更新经费支出，逐步分步扩大新能源汽车配备使用比例。近期，拍卖了5台使用17年以上的老旧车辆，实行集中采购的方式，更换新能源汽车比例达到40%。

杜绝餐饮浪费促节约。深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费的指示精神，以绿色食堂建设为引领，持之以恒落实厉行节约，反对浪费的要求，从制度入手，加强成本控制，压降经费支出，积极将“过紧日子”落到细微处。一是增强紧的意识。在机关食堂张贴宣传标语、图片，弘扬勤俭节约爱惜粮食的美德示范宣传，共张贴各类桌牌、标识、易拉宝等100余个。在食堂内部各工种管理岗位，强调过紧日子的观念，始终紧绷过紧日子这根弦，深入查摆主料、辅料等环节浪费，做到处处精打细算，将乐于奉献、节约意识、勤俭之风落到工作中的点滴。二是建立紧的机制。继续加强采购链环节管理，结合七里沟和雨润农副产品市场批发价格，每月开展1次市场询价，每半个月到各批发市场再进行一次市场比价，这样可以精准把握食材市场价格及变动趋势，从而可以有效的控制采购品类和数量，较好的节约采购资金。在司厨人员中开展食材废料资源化管理，开发出边角料创新菜，尽可能的提高食材的使用率，同比减少各种厨余垃圾约20%。

精细化管理促节约。一是成立专项维修保障组。对机关大楼内的办公家具秉承修旧利废，能用则用，用则用好的原则，将结构完好、架构完整且有使用价值，能达到日常使用的物品进行整修。今年以来，共维修柜子、桌椅、沙发、电器设备等200余件，节约购置资金约10万余元；二是建立物业服务“1+5+7”工作法。即：物业服务1分钟响应；物业维修5分钟到场；物业人员值班一周7天24时值班备勤。不间断地对机关大楼水、电、气、消防、电梯、监控、中央空调等系统进行检修维护，建立快速反应机制，发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。

下一步，鼓楼机关事务服务中心将从全区重点工作大局着眼，从小处着手，从细节抓起，努力以党政机关的“紧日子”换区百姓“好日子”，不断推进机关事务工作创新发展。