近年来，随着机关干部诉求多元化、队伍年轻化的发展趋势，在机关集中办公区设立阅读、健身等文体休闲空间的呼声越来越高。为丰富机关文体设施、提升机关干部满意度，4月下旬，张家港市市级机关事务管理中心分别赴上海嘉定区、南京江北新区和常州金坛区等地开展学习调研，并初步形成实施“小微”项目、以“小微”见“大美”的工作设想。

一、实施“小微”项目，是贯彻落实“过紧日子”要求的具体举措。张家港市现有6处市级机关集中办公区建造年代较久，建筑普遍缺少公共共享空间，对创设文体休闲场所造成客观阻碍，在当前党政机关带头“过紧日子”的大背景下，不宜大拆大建，可从现有行政办公建筑中挖掘空间，从办公大厦的辅楼、连廊、食堂等处腾挪项目场地。

二、实施“小微”项目，宜倡导和谐朴素的审美追求。“小微”项目的实施需加强成本核算控制，要花小钱、见成效；设计装修宜与行政办公建筑的简约朴素协调呼应，少些花里胡哨，多些朴实功能；特别是在年代较久的集中办公区创设“小微”项目，其风格、色彩等均需考虑与建筑体本身的岁月感、历史感相协调；小微项目整体风格宜简约朴素，与“过紧日子”的精神内核一致。

三、实施“小微”项目，重在植入“融合”思维。因场地受限，可将阅读、茶饮等多主题融合，打造文化休闲生活的融合空间；功能上可结合机关党建、团建的工作需求，拓展为读书交流、主题党日、群团活动等的空间场所。

四、实施“小微”项目，可借助社会力量。以打造文化休闲空间为例，可借助市图书馆、博物馆等资源，拓展图书借阅、非遗展陈等项目；以提升餐饮服务水平为例，可引入市场知名烘焙品牌或选派员工学习烘焙技术，在机关食堂内开辟烘焙食品专区，主营健康有机天然的烘焙食品。

五、实施“小微”项目，是机关事务工作高质量发展的具体体现。基于机关干部多元诉求的“小微”项目，相较于快餐供应、卫生保洁等基础型后勤服务，承载的是机关干部精神文化层面的追求，具有更多文化内涵和品质要求，在实际运营中，需更多注重意见反馈和使用成效，注重项目功能的优化调整，切实以高质量的创新服务推动机关事务工作的高质量发展。