公物仓建设是落实党的二十大报告关于实施节约战略推进各类资源节约集约利用的有力举措，也是新时代机关事务工作发展的内在要求。玄武区机关事务管理局按照省市有关要求，打造适合区情实际的公物仓，先行一步充分发挥公物仓应有作用，让闲置资产“活起来、转起来”，为政府带头“过紧日子”找到新切入点。

一是完成集中办公区实体仓建设。玄武区机关大楼1997年建成并投入使用，有31家党政机关，克服大楼内办公用房日趋紧张的困难，设立2个实体公物仓，合计面积约160平方米，将闲置、低效运转、可重复使用的资产收集起来，进行统一管理、修复利用、调剂共享、循环使用。目前设置在集中办公区各条口（系统）的各类工作专班所使用的办公家具均由公物仓提供，实现“不用即享”“共用共享”，减少部门间重复购置和资源浪费。

二是完善公物仓日常管理制度。加强日常监管，进一步完善相关规章制度，实行公物仓专人专管，建立公物仓资产台账，规范资产出仓入场工作程序；定期安排专业人员对损坏的设施设备、办公家具等进行维护维修，修旧利废，最大限度地发挥资产使用效益，最大化提升资产使用利用率。

三是借力线上平台加强信息化建设。依托“江苏省党政机关公物仓”线上平台，启动我区虚拟公物仓建设，将实体仓内物品全部录入平台，打通省库、市库通道。充分利用平台信息化管理优势，对仓内资产进行全生命周期管理，把好“入口、使用、处置”关，提升资产管理的信息化水平，提高公物仓运行管理的效率和精度。

下一步，玄武区机关事务管理局将公物仓理念向街道园区延伸，形成一个中心库若干分库的框架。进一步拓展使用范围，推动集中办公区国有资产共享共用，不断强化用仓理念，拓宽进仓渠道，完善出仓机制，落实管仓责任，进一步提高闲置资产的使用效率，推进节约型机关建设。