4月29日上午，南京市政府副秘书长、市级机关事务管理局党组书记、局长穆耕林到基层联系点市级机关医院人事科调研指导工作，局办公室、人教处负责人、院领导班子、人事科及相关科室负责人参加会议。医院人事科科长汇报了医院人事工作情况及科室开展“寻找服务差距，夯实工作基础”活动情况。医院领导就人才队伍建设、职工培训、人员招聘、人才引进工作情况及存在的差距和难点分别作了汇报。穆耕林指出，医院人事科工作要能站在医院全局高度去思考问题，要能通过人员梯队结构、人员培训和人才引进等情况，研究和分析医疗队伍和管理队伍建设工作。一是规范业务培训工作。制定年度职称提升、专科培训计划，强行推进业务培训工作，创造条件选送人员到北京、上海等地进行培训，提高培训机构层次。对培训人员做到“四要”：培训前要教育、培训中要考核、培训后要总结、培训回来要跟踪，真正做到学有所用。二是人才引进工作不等不靠。结合目前医院的专科建设和病房存量，将人才引进工作放在三年强院行动计划中的突出位置，制定年度人才引进计划，提供条件，搭建平台，加大宣传，吸引与医院发展相宜的人才和团队。三是建立教、学相长机制。结合目前医院成熟的专科建设，主动与医学院校进行联系，建立实习生、进修生见习基地，一方面缓解医院人员紧张压力，另一方面通过教、学结合，扩大医院影响力和吸引力。（白璐）