根据《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》关于建设节约型机关的要求，盐城市局加强局机关政府采购工作管理，通过加强组织领导、健全完善制度、优化工作流程、强化物资管理等举措，使政府采购工作更加科学有序和规范高效，有效降低了行政运行成本、提高了资金使用效益，为推进节约型机关建设作出了新贡献。

 一是加强组织领导。成立了局采供工作领导小组，组长由分管采供工作的局领导担任，成员为各业务处室主要负责人，并且采购活动请纪检监察组参与监督。采供工作领导小组下设办公室负责处理日常采供工作，各处室参与人员分别负责政府采购的计划制订、申请报批、招标组织、物资管理、项目实施等工作，做到各司其职、协同配合，有序运转。

二是健全完善制度。根据《中华人民共和国政府采购法》和《盐城市市级政府分散采购管理办法》，结合局机关采供工作实际，由局分管领导牵头召开涉及到采购工作各处定、各环节人员的专题会议，对原有的采供管理办法进行广泛讨论和征求修改意见，修改稿报局领导研究同意后形成了《盐城市机关事务管理局采供工作制度》，并以文件形式印发实施，此举进一步理顺了关系，明确了职责，使局机关采供工作更加有章可循。

三是优化工作流程。围绕政府采购工作中涉及到的计划制订、采购申请、招标文件制作，以及询价、竞争性谈判、单一来源采购不同采购方式的组织程序，采购项目的实施及管理等各个工作环节和步骤，进一步优化工作流程。重建后的采购工作流程做到严谨细致、科学合理、简捷易行，使采购工作各环节更加衔接有序，采购周期得到合理压缩，采购工作总体效率得到有效提升。

   四是强化物资管理。为加强对采购物资的管理，单位设立了专用物资仓库和配备了专职管理人员，并对物资的入库、领用、仓储、旧件回收等环节强化管理。大宗物资入库时由采供办监督，使用部门和仓库保管员联合组织验收和办理入库手续。物资领用时要求严格执行审批制度，并明确规定了班组长、部室负责人等不同层级管理人员的审批权限。同时建立了仓库盘点制度，由采供办牵头，联合相关处室（单位）定期对仓库物资组织清查盘点，保证仓库账账、账实相符，确保国有资产完整、不发生流失和损失浪费现象。

                                                                                                                                                                                        （盐城市局）