今年以来，常熟市市级机关事务管理中心聚焦市委“十二字”工作主线，聚力重点抓攻坚、立足实际谋发展，努力实现管理升级、服务提档、保障无忧，擘画机关事务管理工作新局面，服务常熟高质量发展。

一、善作善成，找准支点聚焦管理

1、“细标准”严公车。重点在健全完善集中统一管理体制机制、落实从严从紧管理方面下功夫，制定出台《常熟市公务用车管理办法》，并配套制定《关于加强全市公务用车定点保险、定点维修、定点加油工作的意见》，将加强规范管理的创新举措和办法以制度形式予以固化。今年对全市72家单位（含所属事业、国企）公车使用情况进行督查，发出督查情况反馈函36份，进一步加强公务用车规范管理工作。

2、“清底数”活资产。对67家市级党政机关及所属企事业单位房屋、土地资产情况全面调查摸底，厘清权属、资产入账、出租出借、闲置等底数情况。以推进办公用房集中统一管理为核心，开展常熟市党政机关办公用房信息统计，为实现办公用房信息化“一张网”管理夯基础。组织开展全市党政机关办公用房有关问题专项整治，累计对126间办公用房使用面积进行逐间测量。研究起草《关于进一步加强常熟市市级党政机关办公用房集中统一管理的实施意见》，预计年底前出台，着力构建权属明晰、规划科学、配置合理、使用规范、监督有力的管理体制。

3、“新时尚”促分类。垃圾分类作为市委市政府“精管理”的一项重要工作内容，着力在全市公共机构开展生活垃圾分类工作。充分开展垃圾分类实地调研，城区一级公共机构室内垃圾分类桶配备到位，编制“垃圾分类工作台账”，开展多样宣传培训和主题活动，积极推进市政府机关大院、古里镇政府等垃圾分类示范建设。重视考核引领，将垃圾分类检查考核结果首次纳入基层党建工作和部门、板块高质量发展考核范围，对全市84家公共机构生活垃圾分类工作从制度建设、宣传督查、实施配置、分类投放、台账记录等5个方面每半年进行督查考评，并加强日常监督、检查，让全市公共机构引领垃圾分类“新时尚”。

二、至微至显，培育细节蓄能服务

1、“解难题”暖民心。着力为群众解忧解难，深入推进机关事业单位内部停车场错时开放。经过全方位筛查，今年确定了15处行政事业单位的446个内部停车位向周边居民错时开放。利用多媒体及社区信息平台，多渠道发布错时开放信息和登记流程。组织召开错时开放工作推进会，对接各开放单位及所在社区，聚合力推进民生实事，目前已超前完成全年开放任务。

2、“细把关”控财务。机构改革调整后，目前归口管理共11个主管部门25个预算单位，比上年増加4个预算单位。积极调整财务核算模式，采用新政府会计制度实行专管员制度，实行交错稽核，强化内控。提升经费管理效能，加强预算管理，做好各部门包干公用经费的分解落实，调动各部门加强预算执行管理的自觉性。加强经费支出管理，规范审核程序，严格预算控制，确保消费留痕，并加强内外监督检查。提高服务协调水平，当好理财参谋，保障市级机关各部门预算执行顺畅。

3、“精打磨”优保障。坚持监管检查常态化、制度化，日常动态监管检查与突击监管检查相结合，按照考核细则每月开展物业服务考评，完善《会议室(报告厅)管理制度》等制度，制订保密工作纪律，组织会务保障人员学习测评，提升服务水平。加强安全教育培训，邀请蓝天救援队来大院开展应急救援知识理论讲座和CPR、绳索逃生、火盆灭火实操演练活动。提升电子化技防，机关大院微消防平台经过前期筹备正式投用。

三、日新日进，精致党建助跑发展

1、“红心行”促融合。依托“红心引领，匠心后勤”行动支部建设，建立“党建+分类卫士”“党建+管理尖兵”“党建+服务工匠”“党建+文化使者”和“党建+红色炉灶”5个网格，制定行动清单任务15项，将党建融入业务工作，以红心党建引领业务工作提质量上水平。

2、“笃学行”强党性。目前已开展“先锋课堂”40次，组织参观梅李历史文化博物馆等教育实践基地6处，书记上专题党课3次，下发“先锋摘编”10期，结合“党员积分考核制度”，以常态化教育学习让党员干部常学常新、入脑入心。

3、“街巷行”接地气。着力推动党建与社区结对、服务群众“两个深度融合”，让党员干部走进街巷，开展党日活动、节日活动等共建活动，今年已组织党员进社区活动11次，邀请社区党员来机关参加活动2次，参加公共文明引导、百姓城管、垃圾分类等志愿服务活动，让党员干部融入群众、融通隔阂。

4、“清风行”明底线。规范运用监督执纪“第一种形态”，制定“3S”标准化谈话体系，今年已累计开展谈心谈话66次315人次，协同廉情分析、廉政教育等丰富举措，源头防控、标本兼治，最大限度消除党员队伍建设中的不良因素，营造风清气正的良好氛围。