一是“全过程”规范服务。加强公务用车使用管理平台化、信息化建设，推进以运营监管、定位监控和异常告警为核心的“一体化”闭环管理，将“数字化”治理理念融入公务用车使用管理日常。加强公务出行服务保障标准化建设，制定服务礼仪规范，统一随车物品配备和摆放标准，明确车辆检查流程，初步构建公务用车服务保障“全过程”标准体系。2022年5月，被国管局授予首批“公务用车管理专项领域创建引领实践单位”。

二是“全方位”高效保障。选派有丰富经验的司勤人员，成立“勤管家突击队”，实行24小时值班值守， 确保应急状态下，即刻应答、10分钟到岗。聚焦重点专项保障，建立“123”服务机制，即明确1名现场联络员，组织2次线上复盘会议，分别在保障前、中、后组织3次安全检查，确保服务细致到位、保障扎实严密。

三是“全链条”安全管理。建立司勤人员健康信息日报、车辆消杀日查和出车行程日检制度，紧绷疫情防控“安全弦”；创建行车安全知识库，设立路况提醒安全员，组建安全监管专家组，打好“自学+领学”“自查+督查”组合拳，拧牢公务出行“安全阀”。