作为公务用车主管部门，一直以来，常熟市市级机关事务管理中心坚持以服务为导向，从制度化、信息化、规范化等方面采取了系列措施，切实提升公车管理效率，助力基层减负增效。

一是“一份汇编”明晰公车管理制度。及时整理印发“公车管理文件汇编”200本，涵盖公车管理方面文件和制度14项，便于基层单位公车管理人员随时查阅相关政策和制度。近期又新梳理“公务用车全生命周期管理”注意事项14条，涉及更新购置、使用管理、旧车处置等常见问题，促进公车管理各项工作有章可循，让基层公车管理人员清楚该管什么、怎样管理，特别是对因岗位调动刚上任的新手，可以帮助他们更快地进入角色。

二是“一个平台”实现公车指尖管理。开展公务用车智能化管理平台扩容升级工作，将全市党政机关及事业单位的保留车辆全部纳入平台进行集中统一管理。目前公车信息平台已初步实现用车管理、车辆购置管理、定位监控、车辆处置管理等功能，通过智能化管理平台的应用，公车购置更新审批流程将从“线下”转移到“线上”，基层单位无需报送纸质申请材料，今后还将接入维修、保险、加油、租赁等数据，大大为基层单位减少书面台账。此外，通过落实全省“一张网”覆盖要求，公车智能化管理平台可以实现数据互联互通，未来通过公车平台可以及时查看公车定位等实时数据以及公车电子台账，进一步提升公车监管水平。

三是“一套流程”疏通旧车处置堵点。去年公务用车旧车处置工作调整到我中心负责，我中心会同财政部门召开4次专题会议研究讨论，进一步厘清了操作规则，印发《公务用车处置操作流程》，为基层单位处置旧车提供清晰的操作指引，无相关处置流程的国有企业原则上可参照执行。原来旧车处置的定点报废拆解厂位于上海，路程远，处置周期长，基层单位常常苦不堪言。该文件的印发，及时明确了常熟本地的定点报废拆解厂，解决了基层单位一直以来的难点问题。实施一年以来，报废拆解厂协助处置旧车130辆，处置效率高，收获了基层单位的一致好评。