泰兴市机关事务服务中心积极响应、带头落实“过紧日子”的要求，坚持精打细算、勤俭节约，切实做到守好“钱袋子”，过好“紧日子”。

当好“铁公鸡”，打好“铁算盘”。过好“紧日子”，念好“抠”字诀，不该花的钱“一毛不拔”。从源头上把关，2022年一般性支出预算比上年压减131万元；严控“三公”经费，截止今年上半年，公务用车运行维护费比上年同期减少22.38%，公务接待费较上年同期只减不增；行政办公大楼水电费较上年压减4%，物业管理费全年压减13%，设备购置费全年压减45%。同时，开展下半年大额资金统计工作，摸清摸实机关运行资金使用情况，为提高资金管理质效和机关运行成本管控水平夯实基础。

保障“人财物”，攻克“盘活关”。作为服务机关运行的“大后勤”，中心积极在提高效能上下功夫，确保过紧日子下服务保障标准不降低、机关运行不受影响。出台《泰兴市机关事务服务中心国有资产管理暂行办法》，探索预算外资产配置机制，经批准组建的临时机构以及召开重大会议、举办大型活动等需要配置资产的，由临时机构或者主办单位提出申请，按照先调剂、后租赁、再购置的原则进行配置。花小钱办大事，建立完善“损坏可维修，闲置可回收，有需求可调剂”的国有资产共享共用新机制。

擦亮“监督镜”，挥好“指挥棒”。把“过紧日子”成为常态，中心发挥审计监督职能，规范经费统管单位财务收支行为。根据2022年度内部审计计划，着重对经费统管单位2020、2021年财政收支情况、预算执行情况、“三公”经费、项目资金使用率等开展内部审计。对审计过程中暴露出的共性问题和财务管理中的薄弱环节，从牢固树立绩效理念、健全完善规章制度、强化事前事中事后监督入手，逐步形成“全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联”的长效监督机制，切实提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，真正把有限的经费花在“刀刃”上。