海州区机关事务管理中心深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，落实落细过紧日子要求，持续加强以资产管理为基础的集中统一管理，为党政机关集约高效运转提供坚强保障。

一、集中集约，持续加强国有资产全生命周期管理。树立大资产理念，全面加强国有资产管理，加强对房屋、车辆、设施设备等各项资产全生命周期管理。一是推进资产使用效益化。严格履行行政事业单位区级国有不动产出租出借管理规定，明确合同备案和收入上缴，盘活闲置国有不动产，提高国有资产使用效益，2023年度审批出租房屋面积4995.13平方，资产出租出借收益约93.98万元。二是推进资产处置标准化。严格按照区级行政事业单位国有资产处置管理办法，通过审核资料、实地查看、专业机构检测等手段，做好资产处置审批，确保资产处置科学规范、公开透明。三是常态落实资产合规使用。通过系统监督与实地检查相结合模式常态化全方位开展公房、公车使用情况监督管理，针对性检查办公用房配备使用、维修改造、闲置房处置等方面及公务用车管理维修保养、油料报销等方面，确保资产使用合规。

二、变闲为宝，多向发力促进国有资产高效运转。一是提升公物仓规范管理水平，于2022年12月建成区级行政事业单位公物仓主仓，划分维修区、桌椅区、电器区等11个区域，明确专人负责公物仓日常运行管理维护。2023年9月扩建区公物仓辅仓，存放使用场景不多的闲置资产，腾出主仓空间，提高库容利用率。二是多渠道吸纳补足仓内资产。公物仓建成以来按照“颗粒归仓”原则，不断扩宽公物仓资产来源渠道，丰富仓储物资。接收回收区级单位闲置资产1163台件，通过市区两级公物仓联动申请调拨资产64台件，均按照相关规定存入公物仓进行统一流转调剂。三是统筹调剂激活资产生命力。坚持“快进快出”原则，简化入库、出库流程，促进物资高效有序运转。2023年通过区公物仓为各临时机构、基层社区、医院学校等单位调配、调拨资产252台件，让公物仓真正成为国有资产的“调剂仓”“节俭仓”，全面提高资源利用效率，把坚持勤俭办一切事业落到实处。

三、做大底盘，积极探索国有资产盘活利用新模式。对区级行政事业单位房屋、土地等不动产使用和管理情况进行核查分析，多措并举做好国有资产管理“后半篇”文章。一是全面动态掌握资产家底。牵头成立区行政事业性国有资产专班，经过实地清查、统计汇总区级单位及镇街行政事业单位房屋、土地、车辆、设备等各类资产，并深入分析在用、低效、闲置、待报废以及对外出租等资产使用状况，形成待统筹盘活资产清单。二是分类施策激发资产活力。坚持应盘尽盘，全面梳理全区可盘活行政事业性资产，研究资产盘活方式，成熟一批盘活一批，依法依规有序有效盘活资产，打通部门间资产盘活通道，督促各单位采取各种措施能租尽租，增加收入。三是持续发力扩大资产盘活战果。着力优化在用资产配置，切实做到物尽其用，持续整合行政事业单位低效、闲置资产，实现存量资产和新增投入良性循环，让资产“动”起来、“活”起来，全面提升经济社会效益，更好服务高质量发展大局。