近期，我局首个EPC总承包项目——青岛路一号改扩建工程，顺利通过公开招投标确定了中标单位，标志着房建中心在积极践行我国建筑法和政府倡导、推广的建筑工程承包模式中，作出新的有益尝试。

为扎实做好招投标准备，房建中心从承包模式研究、招标文件细化、合同条款约束三个方面同向发力。一是加强承包模式研究，通过赴省内头部建设、设计、施工等单位调研学习类似工程实例，研究EPC模式管理利弊，分析可能的风险隐患，制定管控措施，并形成专项调研报告。二是加强招标文件细化，通过联合招标代理、审计、设计等专业单位，相较于传统施工总承包模式，更加全面准确详细地编制发包人要求、清单项目特征、材料设备需求，尽量减少后期变更，确保质量可溯、造价可控。三是加强合同条款约束，通过在合同中明确设计、采购、施工、验收等工作要求，设定质量、工期、安全等目标条件，增加分包、材料、设备等环节审核，约定履约、会议、协作、样板等管理机制，提升合同执行力、约束力。

下一步，房建中心将严格按照建筑工程法律法规和我局项目建设管理相关规定，认真落实项目建设要求，跟踪管控总承包单位工作，全程监督建设成效，并及时总结经验做法，努力建设精品工程、平安工程、廉洁工程、样板工程，全力打造高水平的省级老年大学。