今年以来，宿迁市局认真贯彻落实过紧日子要求，坚持以资产集中统管为基础，聚焦资源集约节约利用，扎实推进市级机关物业集中统管。

一是创新统管模式。采用由“机关事务部门统筹管理、财政部门保障评估、国有企业和各类市场主体有机参与、使用单位积极配合、多部门过程化监督”的“五位一体”工作模式，按照“区域相近、片区管理、节约成本”原则，科学划分六个片区，稳步推动市级机关31家（处）单位约31.5万平方米物业实现集中统管。

二是实施动态监管。一方面，细化物业服务考核规程，设置7类22项149条细则，坚持季度综合考评，督促合同履约到位；另一方面，建立“主管驻场+现场沟通+实时反馈”动态监管机制，首批安排6名楼宇（群）主管，负责物业服务提供方的现场管理，以及与驻在单位对接联系，第一时间掌握需求，第一时间协调处置，确保服务事项高效落实。

三是强化标准提质。联合市财政局制定出台《宿迁市市级党政机关办公区域物业服务支出定额标准（试行）》《市级机关物业服务集中统一管理暂行规定》，进一步推行标准化管理，统一市级机关物业服务项目种类、费用开支、考核标准等，科学统筹配置资源，物业服务费用同比往年下降10%以上，实现规范提质、降本增效。